人材育成・成長支援
自身を知る事、
挑戦を支援する為に
1on1ミーティング(上司)
① 計画(3月上旬)
自身のあるべき姿の設定を行い、それに向けて選択、実行していきます。
② 見直し(9月上旬)
実行した事に対しての達成や、新たな課題、あるべき姿の設定の変更等を行います。
1on1ミーティング(営業)
計画の実行に際して、毎月担当営業と1on1ミーティングがあります。
本ミーティングはプロジェクトの進捗のチェックだけではありません。
職場に関して、働き方に関して、自身とプロジェクトのマッチ度、必要スキルとのギャップ、
様々な事柄に関してヒアリングを行います。
ヒアリング結果として、自身とプロジェクト自体がマッチしていない場合には早期移行を行います。
マネージメント点検
マネージメントの点検を行う為に、メンバーからのフィードバックを参考に
・ミッション遂行支援
・コンディショニング支援
・個の尊重
等に関して結果を振り返りマネジメントの向上を図ります。
キャリア支援
従業員エンゲージメント向上を目的とした研修、
また自身のあるべき姿とのギャップを支援するための様々なキャリア支援制度が用意されています。
・入社時
コーポレイトアイデンティティ研修
・随時
オンラインプログラミングスクール受講
MBA研修
資格取得用オンライン研修
・入社3年目研修(任意)
PL,PMを目指す方向けの研修
自身を知り
決定し
挑戦する
VEAVでは「今日に充実や満足、感動をし、明日に安心や期待や希望に溢れた社会を実現する」コンセプトの元、
まずは自社内においてそのフィールドを構築すべく努めています。
会社が支援する様々なリソースを用いてまずは自身の成長やあるべき姿の実現の為に計画を立て、
何が必要か、何が課題かを知る事から始まり、そして自身でやるべき事を決定し、
会社が与えるリソースを用いてあるべき姿に挑戦していきます。
そして挑戦した上で見直しもう一度自身を知り課題を見つけ、決定し再度挑戦していきます。
それらPDCAサイクルにより少しずつあるべき姿へと近づいていきます。
そしてひいてはこれらサイクルがお客様、さらには社会全体へ
当社のコンセプトを実現していく事に繋がると信じています。